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2016年度工作报告急017年度工作计划
来源: | 作者:办公室 | 发布时间: 2932天前 | 1503 次浏览 | 分享到:

上海韩哲一教育扶贫基金会

2016年度工作报告

2016年,基金会以“合法、安全、高效、公开”为宗旨,圆满完成了年度工作目标,并在制度建设、项目管理等方面取得了新进展,现将2016年度工作总结如下:

(一)加强内部管理,进一步规范运作

1.在执行“项目策划-签订协议-财务管理-立项审批-中期反馈-结项报告”为主要内容的项目管理运行机制过程中,进一步规范了捐赠协议签订、经费使用立项申请、项目运行监督反馈、项目结项审核评估等基金会内部治理工作,提高基金会透明度和社会公信力,扩大基金会社会影响力,增强筹资能力,更好地助力公益事业发展。

2.按《基金会管理条例》和章程及时召开理事会会议,顺利完成了基金会统一社会信用代码登记证书换发工作。完成了2015年度基金会审计、年检工作,并继续取得了税前扣除资格。2015年度,基金会年检合格。

(二)强化项目管理,项目开发多样化

1.进一步修订基金会项目管理制度化、规范化的基础上,进一步查漏补缺。

2.加强捐赠文化建设,落实捐赠反馈制度,增强受益人知恩、感恩、报恩的意识,让捐赠人感受到捐赠的社会责任和社会价值。组织相关部门与捐赠者就科技创新、成果转化以及校企合作等进行了深层次的交流恳谈,拓展了基金会的功能和作用。

(三)创新筹资方式,打造品牌项目

1.整合基金会资源,紧密联系上海医疗专家,构造“互联网+医教帮扶”结构。2013年,“同心·西藏”医护培训项目在上海华东医院举行,来自西藏的28名医护工作人员接受了华东医院的医护培训。作为“同心·系列”后续项目,基金会联合上海对口医院专家与西藏日喀则人民医院、云南文山州中医院建立“影像云”系统,进行远程对接,实现远程医教咨询,对上述两地医生进行持续的医技、诊断的培训。

2.“上海曙明少年合唱团”慈善项目是基金会关爱上海浦东新区进城务工子女素质教育培训的项目,利用社会力量与社会爱心人士一起出资成立。组织学校学生多次排练节目,登台演出,为孩子们素质教育创造了一个公平的平台,为他们的素质教育创造了条件,让他们与成立孩子一样健康快乐成长。

(四)强化筹资理念,实现大额突破

依托离退休老同志和老领导与潜在捐赠企业及社会人士的主动联络,巩固已有捐赠,拓宽筹资渠道。大额捐赠新增4个十万元的捐赠,其中吴晓东先生捐赠设立“吴晓东教育扶贫”慈善项目,上海栋巡时自控技术有限公司捐赠10万元,吴炅先生捐赠30万元。

(五)自我审查,规范基金会财务运作。

根据财务收支情况分析如下:

1、本年度收入小于支出463958.39 元;

2、2015年度资金余额6304509.29元,公益事业支出占上年度余额19.46%,符合标准;管理费用134217.06占公益事业支出9.99%,符合规定。

3、截止2016年12月13日,基金会货币资金4906039.84元;

4、非限定性净资产5423074.84元,限定性净资产263259元;

5、其他应收款200000元是在上海市慈善基金会设立“韩哲一教育扶贫专项基金”未开发票。

 

2016年12月9日


上海韩哲一教育扶贫基金会

2017年基金会工作计划

 

(一)提高自身素质,全面推进组织建设

健全和完善基金会的机构组织建设和制度建设,及时调整和增补理事会成员,鼓励和支持理事会成员履职担责,充分发挥自身优势、人脉关系和各种社会资源,共同开展慈善公益项目,计划由秘书长牵头完成2项慈善公益活动,各位理事能完成1项慈善公益活动。理事会成员团结协作,共同打造一支有爱心、乐于奉献、全心全意为公益事业的热心慈善事业的团队。

秘书处要对工作人员加强素质教育和业务培训学习,全面提高综合素质和服务能力,充分发挥挖掘自身潜力,切实做好协调、沟通、联系和服务工作。增强各项工作的信心和动力,抢抓机遇、齐心协力、狠抓落实。同时要做好年度财务审计、年检、网站管理、微信公众平台管理等常规工作。认真做好慈善组织和公开募捐资格的认定。

(二)巩固拓展品牌项目,加快拓宽筹募渠道

培育同心系列慈善公益品牌,积极开展助行、助学、救难、救助等系列慈善公益项目。加强与内外友好团体、机构、人士的交流、学习与合作,广泛整合社会资源,建立上下联动、横线联合、点面联动、优势互补、互利共赢、共同发展的工作机制。

(三)创新网络筹募项目,不断提高筹募能力

大力推进腾讯公益线上众筹工作,加大公众募款项目的策划设计和实施力度,在项目的拓展、设计和创新上下功夫,在提高为捐赠方服务上下功夫,在加强传播上下功夫,扩大基金会的公众网络筹募能力和社会影响力。

(四)深入规范工作流程,加大项目监管力度 

受助人群的需求进行细致梳理,资助工作更加有针对性、时效性;继续做好项目监管工作,做到信息公开透明,进一步建立健全各项规章制度,《基金会管理条例》基金会新《章程》的要求,在项目执行过程中,规范项目和款物落实流程,抓好监督落实工作,建立健全募捐款物跟踪监管机制,实现科学化、规范化、严格化管理。

2016年12月9日